4 ปัจจัย ที่จะทำให้คุณเป็นคนมีค่าในองค์กร

วันนี้ขอส่งอีเมลแบบสายเทคนิคแบบเนื้อๆ เน้นๆ ให้ลองไปพิจารณากันดูก็แล้วกันนะครับ

จริงๆ แล้ว 4 ปัจจัยที่กำลังนำเสนอนี้ก็มาจากประสบการณ์ทำงานของพี่นี่ล่ะครับ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นน้องๆ มนุษย์กบ จะเชื่อหรือไม่เชื่อก็ได้ เพราะพี่อยากให้น้องพินิจพิจารณามันกับตัวเองอีกซักครั้งนั่นเอง

เข้าเรื่องเลยละกันนะครับ มาดูกันว่า 4 ปัจจัยที่ว่า มีอะไรบ้าง

1. ปัจจัยด้านความเข้ากันได้กับองค์กร
จริงๆ แล้วเรื่องนี้เคยเขียนเชิงเปรียบเทียบไว้ในหนังสือ HR ข้างบ้านฯ เอาไว้แล้วว่า ถ้าเปรียบตัวเราเป็นต้นไม้ เราจะเป็นต้นไม้แบบไหน เป็นดอกไม้, ต้นไม้ใหญ่ หรือผักสลัด

แล้วถ้าเราเอาตัวเราไปเปรียบเทียบกับองค์กรที่เราทำงานอยู่ในทุกวันนี้นั้น มันเป็นสถานที่ที่เหมาะสมกับต้นไม้อย่างเราหรือเปล่า เช่น เราเป็นผักสลัดแต่ดันเลือกไปทำงานกับองค์กรที่เป็นป่าทึบรกชัฏ ดูแล้วผักสลัดอย่างเราคงไม่มีทางได้รับแสงแดดและน้ำที่เพียงพอต่อการเติบโต

ซึ่งถ้าจะให้พูดแบบตรงๆ ก็คือ ตัวเราน่ะ เข้ากันได้กับวัฒนธรรมหรือวิธีการทำงาน ในปัจจุบันขององค์กรมั้ย เราคิดและทำอะไรในแนวทางเดียวกันกับองค์กรอยู่หรือเปล่า อันนี้แหละที่เป็นปัจจัยแรกในการทำให้เราเป็นคนมีค่าในองค์กร

2. ปัจจัยด้านผลสำเร็จของงาน
เรื่องนี้ก็มีความสำคัญเช่นเดียวกัน เพราะองค์กรต้องการคนที่เข้ามาเพื่อสร้างผลงานมิใช่แค่มานั่งทำงานให้ครบเวลา ที่สำคัญคือต้องนึกเอาไว้อยู่เสมอเลยว่าแค่ผลงานเพียงเท่าตัวหรือตามเป้าหมาย

ยังมีคนอีกมากมายที่ทำได้แบบนั้น แล้วถ้าเราต้องการเป็นคนพิเศษแบบโตไว เราควรทำแบบไหนล่ะที่จะทำให้เขาไม่อยากให้เราหนีจากไป และคอยมอบสิ่งที่เหมาะสมให้ในเวลาที่ถูกที่ควร

เรื่องนี้ต้องเอาให้ชัด ต้องคุยกับหัวหน้าให้เคลียร์ ว่าผลงานแบบไหนที่เขาคาดหวัง ได้โปรดอย่านั่งเดาเอาเองเชียวนะ เพราะบางครั้งมันอาจทำให้น้องต้องเสียเวลาไปเปล่าประโยชน์เพราะไปผิดทาง

3. ปัจจัยด้านความสัมพันธ์กับทีมงานและผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งหลาย
เรื่องผลงานว่าสำคัญแล้ว แต่เรื่องความสัมพันธ์ก็สำคัญไม่แพ้กันเลย สิ่งที่พี่เชื่อเกี่ยวกับเรื่องความสัมพันธ์ก็คือ “มนุษย์เป็นสัตว์สังคม”

และถ้าเราต้องการบินให้สูงขึ้น เราต้องการลมใต้ปีกในการดันตัว เชื่อได้ว่าเราคงเคยเห็นหลายๆ คนที่เป็นจำพวกทำแต่งานไม่สนใจคน แล้วผลที่เกิดขึ้นคือเมื่อถึงเวลาที่ต้องพิจารณาว่าจะให้ใครขึ้นมารับตำแหน่งที่สูงขึ้น เขาก็มักจะดูกันด้วยว่า คนคนนั้นสามารถบริหารจัดการคนได้หรือไม่ มีสัมพันธภาพที่ดีกับเพื่อนร่วมงานหรือเปล่า ได้รับการยอมรับแบบทั่วไปมั้ย

ซึ่งสิ่งต่างๆ เหล่านี้ พี่ขอเรียกแบบคำเดียวว่า “บารมี” ฟังดูมันอาจจะใหญ่เกินไปในความรู้สึกของใครบางคน

แต่เชื่อเถอะว่า “บารมี” ที่เราสะสมและสร้างเอาไว้ มันจะกลายเป็นลมใต้ปีกที่จะดันให้เราสามารถบินได้สูงขึ้นอย่างแน่นอน

4. ปัจจัยในตัวเราเอง
สำหรับพี่ข้อ 4 นี้อาจจะสำคัญที่สุด เพราะไม่มีสิ่งใดเกิดขึ้นได้ ถ้าตัวเองไม่สามารถควบคุมตัวเอง และยอมที่จะให้กระแสต่างๆ พัดพาให้ตัวเราลอยไปตามใจโดยไม่ควบคุม

เพราะฉะนั้นเรื่องสำคัญก็คือในเมื่อเรารู้แล้วนี่ว่าเราอยากได้อะไร มีปัจจัยแบบไหนที่จะทำให้ประสบความสำเร็จได้บ้าง แต่กลับปล่อยปะละเลยไม่สนใจตัวเอง ไม่ทำให้ตัวเองมีนิสัยและวินัยที่ดี สิ่งต่างๆ ที่คิดว่าจะทำแล้วก็คอยบอกตัวเองว่า “ไม่เป็นไร เอาไว้ก่อนได้ ยังมีเวลา”

แล้วพอถึงเวลาก็ผลัดไปเรื่อยๆ หรือไม่ก็ไปอาศัยกระแสดราม่าโทษนู่นโทษนี่ ว่าคนนั้นที ว่าคนนี้สองที แต่ไม่เคยว่าและเตือนสติตัวเอง อันนี้ก็ไม่ต้องคิดอะไรมากเลย เพราะผลสุดท้ายก็คือไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง และทุกอย่างยังคงเป็นเหมือนเดิม

ลองเอาไปพินิจพิเคราะห์ดูแล้วกันนะครับ ว่าตอนนี้ ปัจจัยต่างๆ เหล่านี้ของเราเป็นอย่างไร มันเป็นไปในทิศทางเดียวกันกับที่เราอยากจะไปหรือเปล่า ถ้าใช่ก็ดีไป แต่ถ้าไม่ จะเปลี่ยนแปลงอะไรซักหน่อยมั้ยล่ะครับ

รักทุกคนครับ
ดิว HR ข้างบ้าน – มนุษย์กบ

=================================================================================

สงวนลิขสิทธิ์โดย บริษัท ภูมิใจดีใจ จำกัด

ได้โปรดอย่าเอาข้อมูลเหล่านี้ไปใช้เพื่อเปิดคอร์สสอนใดๆ ถ้าท่านยังไม่ได้ผ่านประสบการณ์เล่นจริงเจ็บจริงด้วยตัวท่านเอง
เรื่องราวต่างๆ ที่ผมส่งให้ ไม่มีการสร้างหรือแต่งเรื่องใดใดทั้งสิ้น ดังนั้นขอกันตรงๆ แบบนี้ล่ะครับว่า

“อย่าก๊อบเพื่อเอาไปใช้ในทางธุรกิจเลย”

แต่ถ้าจะแชร์ไปให้เพื่อนเพื่อเป็นประโยชน์อันนี้ไม่ว่ากัน หรือไม่อย่างนั้นก็ชวนเพื่อนมา subscribe อยู่ในอีเมลลิสต์นี้ก็ได้

เพราะท่านจะได้ไม่ต้องคอยแชร์อยู่บ่อยๆ และถ้าท่านพิจารณาแล้วเห็นว่าไม่เห็นจะมีประโยชน์อะไร จะยกเลิกการ subscribe เมื่อไหร่ก็ได้ ถือว่าเรารู้กัน
รักและห่วงใย ใส่ใจแบบเป็นกันเอง

ดิว HR ข้างบ้าน – “มนุษย์กบ”

แสดงความคิดเห็น
© 2018-2019 DewHR.CO All rights reserved.

รายละเอียดหลักสูตร
ที่คุณจะได้เรียนตลอดปี

เพื่อมุ่งเน้นไปที่ความก้าวหน้าในอาชีพ

 

ผมคัดเลือกหลักสูตรต่างๆ เหล่านี้ อย่างพิถีพิถัน ว่ามันเป็นเรื่องที่สำคัญจริงๆ ที่คุณควรรู้และมีทักษะ โดยผ่านประสบการณ์ที่ผมใช้ในการคัดเลือกคนเข้าทำงานในตำแหน่งต่างๆ ไปจนถึงตัดสินว่าใครจะได้รับการโปรโมทเลื่อนขั้น

นอกเหนือจากที่ใช้ในการคัดเลือกคนและตัดสินการโปรโมทเลื่อนขั้นแล้ว ผมยังใช้มันด้วยตัวเองเพื่อให้ก้าวหน้าจากเจ้าหน้าที่แล็ป ผ่านการเป็นพนักงานขาย แล้วมาทำงาน HR จนมาถึงตำแหน่งผู้บริหารบริษัทฯ ในทุกวันนี้ ผมเชื่อว่ามันจะทำให้คุณเห็นความก้าวหน้าของตัวเองอย่างแน่นอน ถ้าคุณเข้าเรียนกับผมไม่ว่าจะเป็นผ่านการสอนสดหรือกลับมาดูย้อนหลัง

นอกเหนือจากหลักสูตรที่กำหนดไว้อย่างแน่นอน 12 ครั้งในระยะเวลา 12 เดือนนี้แล้ว ผมยังมีแถมเรื่องพิเศษเกี่ยวกับ The Growth Spiral ให้อีก 1 ครั้ง และพิเศษไปกว่านั้น คือผมจะมาตอบคำถามหรือทำการโค้ชแบบกลุ่มให้คุณแบบสดๆ ด้วย เดือนละ 2 ครั้ง เพื่อเข้ามาตอบคำถามหรือเป็นที่ปรึกษาให้ทุกเดือน เพราะสำหรับโปรแกรมนี้ ผมไม่ได้คิดว่าจะมาแค่สอน แต่มันคือการเป็นพี่เลี้ยงให้พวกคุณอย่างเต็มรูปแบบ

อ่านรายละเอียดหลักสูตรด้านล่างเพื่อประกอบการตัดสินใจได้เลย

ตอนที่ 1 รู้เป้าหมายและรู้จักจุดแข็งของตัวเอง (มี.. – มิ.. 2562)

1. Job Description, เป้าหมายในการทำงาน และการตั้ง OKRs ให้ตัวเอง

เพื่อตั้งเป้าหมายในงานของคุณให้ได้ มีแผนการทำงานที่ชัดเจนในการสร้างผลงานให้เกิดความแตกต่างจากที่ผ่านมา

2. Faces, the real you – รู้จักตัวเองแท้ๆ ข้างใน

รู้จักตัวเองก่อนในทุกด้าน เพื่อการเลือกใช้ด้านใดด้านหนึ่งในการพัฒนาตัวเองให้ก้าวหน้า

3. Coach ตัวเองได้ ด้วยการใช้ GROW model

เพื่อรู้จักหลักการ Coach ตัวเองในขั้นต้น เพื่อที่จะได้นำไปใช้ในการพัฒนาตัวเองในลำดับถัดไป

4. DISC กับการเข้าใจตัวเองและผู้อื่น

เพื่อเข้าใจความแตกต่างของคน และใช้ในการสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจกัน

ตอนที่ 2 รู้วิธีคิดที่จะทำให้ชีวิตก้าวหน้า (.. – .. 2562)

5. Adaptive leadership – ภาวะผู้นำที่สามารถปรับตัวได้ตามสถานการณ์

เพื่อเพิ่มความสามารถในการปรับตัวได้ของตัวเรา

6. Critical Thinking การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อเข้าใจสถานการณ์อย่างแท้จริง

เพื่อเข้าใจวิธีคิด วิเคราะห์ แยกแยะ และการนำไปใช้ในการคิดเพื่อแก้ปัญหา

7. Strategic Thinking การคิดเชิงกลยุทธ์

เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการทำงานที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ

8. Developing your Decision Making – ทักษะสำคัญที่ใช้ในการตัดสินใจ

เพื่อเข้าใจวิธีการในการสร้างทางเลือกเพื่อการตัดสินใจและการวิเคราะห์ให้รอบด้าน

ตอนที่ 3 รู้วิธีทำที่จะนำมาสู่ความสำเร็จ (.. 2562 – ..2563)

9. Kaizen your job – การพัฒนางานของคุณด้วยหลัก Kaizen

เพื่อเข้าใจหลักการและการนำ Kaizen มาใช้ในการพัฒนางานของตัวเอง

10.Habits of successful people – นิสัยของผู้ประสบความสำเร็จ

เพื่อเข้าใจนิสัยต่างๆ ของคนที่ประสบความสำเร็จ เพื่อนำมาปรับใช้ในงานของตัวเอง

11.Branding yourself – สร้างแบรนด์ตัวคุณขึ้นมา

เพื่อเป็นการสร้างแบรนด์ของตัวเรา ให้คนจดจำ

12.Presentation skills and Techniques – ทักษะและเทคนิคในการนำเสนองาน

เพื่อปรับปรุงทักษะและเทคนิคในการนำเสนอผลงาน

ตอนพิเศษ รู้จักแก่นของการเจริญเติบโต (จะกำหนดวันสอนในภายหลัง)

13.Growth Spiral – เกลียวของการเติบโตก้าวหน้าในอาชีพ (หลักสูตรนี้แถมให้ เพราะมันเป็นสิ่งที่ผมใช้ในการเติบโตก้าวหน้ามาจนถึงทุกวันนี้)

เพื่อเข้าใจหลักคิดและพฤติกรรมที่สำคัญที่มีส่วนให้เกิดความก้าวหน้าในการทำงาน

 

สิ่งที่อยากฝากทิ้งท้ายไว้ในตอนนี้ก็คือว่า ถ้าคุณเข้าเรียนแล้ว ไม่เห็นผลในการพัฒนา ให้ติดต่อกลับมาแล้วเราจะคืนเงินให้คุณเต็มจำนวน และถ้าใครพัฒนาตัวเองขนาดนี้แล้ว บริษัทฯ ปัจจุบันยังไม่เห็นค่า ให้ติดต่อผมมา เพราะอย่าลืมนะว่า ผมเป็น Head Hunter มาหลายปีเลยทีเดียว

ผมจะเปิดรับสมัครสมาชิกแบบ Premium นี้ในวันที่ 4 มีนาคม 2562 เป็นต้นไป ในราคาที่คุณจับต้องได้ จะเป็นเท่าไหร่ขอให้รอติดตามกันอีกที ส่วนถ้าใครสนใจและอยากรู้ตอนนี้ สามารถ Inbox เข้ามาถามได้ที่ Facebook Page: Dew HR ข้างบ้าน หรือ Line@: @hrathome ได้เลย

ผมลืมบอกไป...

นอกเหนือจากนี้แล้ว มีสิ่งที่ผมเตรียมไว้ให้อีกประมาณ 2 อย่างในเบื้องต้น คือ

  1. คู่มือการสร้างความเติบโตก้าวหน้าในอาชีพ ที่ผมกลั่นกรองเอาเฉพาะสูตรสำเร็จที่ผมเคยใช้มันกับตัวเองมาแล้วล้วนๆ อยากบอกว่ามันจะเป็นคู่มือที่มีชีวิต เพราะผมจะอัพเดทมันอยู่ตลอดเวลา
  2. The Book of Malasa – The Journey of ourselves หนังสือที่จะพาคุณไปค้นหาและสร้างตำนานชีวิตของคุณ ผมได้ประโยชน์จากสิ่งนี้ในวันที่ผมไม่เหลือความมั่นใจในตัวเอง ทำตัวเป็นไม้หลักปักขี้เลน โอนเอนไปตามกระแสที่คนรอบข้างอยากให้ทำ จนมาวันหนึ่งที่ผมได้รู้ซึ้งและเข้าใจว่า การเป็นตัวของตัวเองสำคัญอย่างไร มันก็ทำให้ชีวิตผมเปลี่ยนจากหน้ามือเป็นหลังมือ อ่านดูแล้วอาจจะยังไม่เชื่อ เอาไว้ผมจะมาเล่าให้คุณฟัง
  3. ส่วนอื่นๆ จะเติมมาเรื่อยๆ ตลอด เพราะผมถือว่าคุณคือสมาชิกในครอบครัวที่ผมต้องดูแลและพาคุณไปถึงจุดหมายที่ตั้งใจไว้ ในฐานะของพี่ที่ต้องทำหน้าที่ดูแลน้องๆ

การตัดสินใจอยู่ที่คุณแล้วล่ะครับ...

 

สมาชิก PREMIUM Coming Zoon